شرح نص المدير المبدع محور العمل 9 أساسي مع الاجابة عن الاسئلة للكاتب ماركوس بكنغهام

[Edunet.tn]

شرح نص المدير المبدع محور العمل 9 أساسي مع الاجابة على جميع الاسئلة للكاتب ماركوس بكنغهام

شرح نص المدير المبدع محور العمل 9 اساسي مع الاجابة على جميع الأسئلة,الاجابة على اسئلة نص المدير المبدع للكاتب ماركوس بكنغهام,تحليل نص المدير المبدع محور العمل التاسعة اساسي تعريف بكاتب النص,حجج,تقديم نص المدير المبدع ,التقديم المادي نص المدير المبدع,الموضوع نص المدير المبدع,التقسيم نص المدير المبدع,أبدي رأيي نص المدير المبدع,أبني المعنى نص المدير المبدع,حجج حول نص المدير المبدع,بحث حول نص المدير المبدع التاسعة اساسي,char7nas 9eme de base,

شرح نص المدير المبدع محور العمل التاسعة اساسي



شرح نص المدير المبدع 9 اساسي محور العمل لـ ماركوس بكنغهام تم تعريبه من طرف الكاتب حسن حسني بدار


نص المدير المبدع
:النص
“ما عملت قط تحت إمرة مدير أعظم من هذا ؟” عبارة لابد أنها وردت على شفاء كثير منا في وقت من الأوقات ولكن ما الذي يقصد بالضبط بكلمة “المدير ؟ وما الذي يفصل بين المدير المتميز والمدير العادي؟… كيف يتصرف المديرون المتميزون بالفعل؟
تبين لي من بحث بدأته بمسح نحو ثمانين ألف مدير… أن هناك خاصية واحدة تفصل بحق المديرين المبدعين عن بقية المديرين، وهي أنهم يكتشفون ما يتفرد به كل واحد من موظفيهم، ومن ثم يفيدون من تلك الخاصية الفريدة في إدارة ذلك الشخص والمديرون العاديون لا يتعدون كونهم لاعبي ” داما بينما يشبه المديرون المتميزون لاعبي الشطرنج والفارق هنا هو أن أحجار الداما متماثلة وتتحرك بالطريقة نفسها، ويمكن تعديل أي واحدة بأخرى. وبالطبع، تحتاج إلى تخطيط وتنسيق التحركات، ولكنها تتحرك بالطريقة نفسها وبالتوازي. أما في لعبة الشطرنج فإن كل حجر يتحرك بطريقة مختلفة. ولن تستطيع اللعب إن لم تعرف وجهة كل حجر، وهنا يأتي دور المدير البارع الذي يمسك بخيوط اللعبة بمهارة فائقة ويُحرك حجارته (موظفيه) على النحو الذي يحقق أفضل النتائج، فهو يعلم ويثمن القدرات الفريدة، وحتى الغربية لموظفيه ويعرف جيدا كيف يعمل على دمجهم في خطة هجوم متكاملة مع بقية زملائهم، وهذا بالضبط هو عكس ما يفعله القادة البارعون، فهم يُدركون بحسهم المرهف ما يعتبر اتجاها عاما لدى شعوبهم ويُفيدُونَ مِنْهُ، فَمُهِمْتُهُمْ الأخذ بيد شعوبهم نحو مستقبل أفضل… وأما مهمة المدير الحاذق فتتمثل
في أن يعمل على تحويل الموهبة الخاصة لدى شخص ما، إلى إنجاز، ولا ينجح المديرون في عملهم إلا إذا استطاعوا أن يتبينوا الفروق الموجودة لدى موظفيهم، وأن يوظفوا تلك الفروق بصورة إيجابية مستثمرين نازع التحدي في كل منهم، لكي يتفوق بطريقته الخاصة… وعلى المدير التابه، أن يكون عليما بالمهارات المختلفة التي يتطلبها كل دور.
ماركوس بيكنغهام هل أنت مبدع ؟
تعريب حسن حسني بدار
مجلة الثقافة العلمية ع 137-2006


شرح نص المدير المبدع










تحميل الشرح مع الاجابة على الاسئلة من هنا